关于加强企业信访工作的几点思考‘bob官方网站’

摘取　要：关键词： 目前，我国早已转入经济社会发展的关键阶段。对西京公司而言，这世纪末既是最重要的发展阶段，又是对立的突显期。

尽管公司侧重建构人与自然、平稳的工作局面，侧重让广大职工群众分享企业改革发展的成果，但是职工群众仍有不少问题必须向企业体现，依然不存在部分有可能必要造成大规模群体信访的隐患。因此，这个时期企业的信访工作是企业体察民情的“寒暑表”、检验政策的“调节器”和发扬民主的最重要“窗口”。

信访工作作为企业领导联系员工群众的最重要渠道，必要关系企业的科学决策、必要关系企业领导在员工群众心目当中的形象、必要关系广大员工群众对企业工作的失望程度。企业要回避风险，化解矛盾，保持稳定，就必需按照《上访条例》的拒绝，坚决科学发展观，与时俱进，以人为本，强化对信访工作的领导，规范上访不道德，处置信访人的滋扰催促。

一、企业信访工作现状 （一）企业职工群众新房的表现形式 企业群众通过公开信写信给和集体信访传达意愿、反应拒绝已沦为企业内部矛盾的最重要表现形式，而且群体性上访活动特别是在是集体信访呈现以下表现形式： 一是群体性信访，引发此类信访的原因大多牵涉到较多职工或群众，具备一定共性，如“两个卸任时间”群体、“提前退休”群体、“接管地方”教师群体、“大集体”家属工群体等。二是个体性信访，引发此类信访的原因多样，大体有因病致贫、生活艰难、调整岗位、调动工作、体现情况、与单位或领导产生矛盾等各式各样的问题。

三是信件信访。（二）企业员工上访主要成因 一是政策问题。

应当说道，群众的上访热点实质上是对政策问题的综合体现。大多数职工群众对部分政策理解不确切、不明了、较为片面，或者是历史遗留问题与现实社会僵化。此类问题经过招待领导和招待部门的详尽说明后，大多较更容易解决问题。

二是作风问题。有些部门对工作不负责任，对待群众敷衍塞责；有些部门工作不做到，对待群众非常简单蛮横，在工作中损害了群众利益；有的干部自身有异，导致干群关系紧绷，导致群众不信任等等。三是群众意识。改革意味著利益关系的调整，出于趋利避害的本能，人们往往不会执着自身利益的最大化，并确保自身的既得利益，一旦利益受到冲击或没获得符合时，就不会有种种反应。

多数群众是讲道理的，但是也有一部分群众思想观念迟缓，还没构成与市场经济条件相适应的主体意识，仍然习惯于把解决问题的期望都竭尽在企业身上，不懂或者不不愿用自己的力量合法合理地解决问题。（三）企业信访工作不存在的严重不足 一是在了解上，不存在信访工作是权宜之计的观点，指出随着法律法规渐渐完备，信访工作将渐渐淡化甚至消失。

二是在体制上，不存在着责权不均衡现象，信访部门对于有关职能部门缺少制约力。三是在机制上，运作过程不存在薄弱环节，大量的群众上访问题不免尤如石沉大海。四是在方法上，信访工作还基本逗留在部门间转传的状态，协商解决方案的力度相比之下迟缓于形势的发展拒绝。

五是在思想上，部分管理人员对信访人员不存在一种敌视或者轻视态度，造成了企业与职工群众关系的紧绷。二、强化企业信访工作的几点思维 （一）强化企业信访工作要展开观念创意 1、信访工作轻在报忧。

信访工作面临的大都是一些群体性和社会性问题，必须从政策上、工作措施上加以调整。因此，专兼职上访人员要对员工负责管理，甘当群众的喉舌。2、信访工作没分内分外之分。

上访人员要从关系企业形象的高度对待群众，把胡锦涛总书记“群众利益无小事。凡是牵涉到群众的切身利益和实际困难的事情，再行小也要竭尽全力去办”的指示精神落到实处。3、信访工作要勇于宣传，要强化自学交流。

大力宣传信访工作的最重要起到，提升信访工作知名度，引领群众通过不顾一切途径确保自身利益；要大力宣传各单位、各部门的新经验、新的作法，树立典型，大大拓展信访工作新局面。（二）要通畅企业信访工作的各种地下通道 1、改革上访协商方法。信访部门对员工群体性上访活动，不应主动充分发挥自身优势，大力插手担任调解人角色。

依据国家及企业有关政策作出所谓辨别，确保公正。2、在改革群众招待的方法。一是要优化招待场所，使其便于群众反映问题和睡觉；二要增加转办环节，法院人首先要与有关部门展开交流，构成处理意见后再行必要并转到责任部门办理，所以信访部门实行监督；三要变群众信访为干部下访，主动、及时了解筹划集体信访的群众进座谈会，及时的消弭的民群众的对立。

3、改革对立消弭方法。群体性上访活动都有一个筹划、构成、发展的过程，要针对这三个阶段，充分发挥上访、排查处长两大工作系统的职能作用。排查处长工作以仍未构成群众上访活动的对立纠纷苗头和已构成的根本性简单群体性问题居多，信访工作以大量一般性上访问题居多，都各有注重地积极开展工作，构成互为补充、相因应的工作合力。

(三)创意信访工作机制 1、创建落后预测机制 群体性上访活动和群体性突发事件不是一哄而起的，有一个筹划、发展的过程，因而是几乎可以早于找到、早于插手的。落后预测的方法，一是要创建定期上访排查处长会员大会制度，分析、做到本部门的上访形势，做未动先知；二是经常性的排查，及时发现不存在的不平稳隐患，把问题消弭在兴起状态中。2、完备对立消弭机制 作好信访工作反映在化解矛盾，化解矛盾的关键在于明确责任。

要构成一个层层消弭、分级消弭的工作格局。对于再次发生基层的对立，协商各有关方面处置简单问题的“属地管理”制度。3、完善保证平稳机制 防止和增加群体性上访问题，要实施企业党委对全过程胜总责、行政对各环节胜全责的责任制。

对于事关企业的全局性问题、事关员工群众切身利益的根本性问题以及社会广泛注目的热点、难题问题，在制订政策、决策之前，要经过了解的调查和充份的论证，尤其是不应留意征询、征询上访及涉及部门和工会等的组织的意见、建议，把各类对立、纠纷的消弭工作做前头，落到实处。4、增强依法处理机制 我国早已可行性创建了社会主义市场经济的法律体系，我们早已为依法信访工作奠定了较好的法制基础。针对当前职工群众集体信访引人注目的形势，我们的工作重点，一要防止集体到访转化成沦为对付性质的群体性事件，二要防止已再次发生的群体性事件影响的蔓延到。

二是现场处理。对于阻塞交通、驱离最重要场所、侵占办公大楼等给社会导致严重影响的违法行为，极力强制性撤离；并以备设置或将群众递送招待场所。构成思想纾缓和严惩违法上访不道德的工作合力。三是依法处理。

依法对少数鼓动群众、挑动事端、串联的组织打架的相当严重违法者采行强制性措施。同时对大多数群众采行说服教育。信访工作是密切联系群众的最重要渠道，我们必须充份提升对作好新形势下信访工作重要性的了解，更进一步强化和提高信访工作，对于维持企业的稳定身体健康较慢发展具有最重要的意义。

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